Gosto muito de uma frase do Amyr Klink, que diz assim: “A etapa mais difícil da viagem não é a navegação em si. É quando ainda estamos em terra firme, planejando o nosso futuro. É quando um pequeno detalhe pode fazer toda a diferença. ” Muitas pessoas podem pensar que é só controlar a direção do barco, mas vai muito além. O bom navegador é um líder, ele pode ditar o ritmo e indicar o rumo. A dica é: SE PREPARE.
Capacite-se, planeje-se, assim você transmitirá segurança e confiança aos seus liderados.
1 – Identificar o problema – Qual o ponto central a ser resolvido? Existe uma dor, qual é? Tudo começa identificando o problema.
2 – Refletir sobre o problema – Pense em várias possibilidades para a solução, troque ideia com outras pessoas.
3 – Pessoas chave – Pessoas chave podem, com sua influência, lhe ajudar ou prejudicar. Por isso a necessidade de saber quem são e como efetivamente influenciarão.
4 – Levantamento das necessidades – Identificar o que precisará para a solução, faça um checklist.
5 – Seleção dos parceiros e apresentação da visão – É muito importante saber quem estará com você, e se compraram a ideia.
6 – Compartilhar sucessos do passado – Essa é uma forma de encorajar seu time, a prosseguir com você neste desafio, gerará confiança.
7 – Confirmar o apoio da equipe – Por melhor que seja o líder, acredite, ele não irá, muito longe, sozinho.
8 – Organizar e motivar o time – A organização é necessária, com planejamento e divisão de tarefas as chances de sucesso serão muito maiores. Reconheça em cada membro da equipe o que lhe motiva, e trabalhe, individualmente.
Coach Marco Garcia – marcogarcia@coachmarcogarcia.com.br
